Ich war Dachdecker.
Dann Unternehmer.
Dann frei.
Das ist meine Geschichte und zugleich meine Mission.
Mit 35+ Jahren Erfahrung im Dachdecker Handwerk, Sachverständigenwesen, Projektsteuerung und Unternehmensentwicklung für über 500 Millionen € Auftragsvolumen aus den besten Dachdeckern die besten Unternehmer zu machen.
KENNST DU DAS?
Du bist handwerklich einer der Besten.
Dein Ruf ist gut. Aufträge kommen rein.
Aber irgendwie...
du bist der beste Mitarbeiter deiner eigenen Firma
– und genau das ist das Problem.
Urlaub ist theoretisch möglich
– praktisch ruft trotzdem jeder an.
Umsatz steigt, Gewinn stagniert
– und du weißt nicht genau warum.
Jede Entscheidung läuft über dich
– vom Angebot bis zur Abnahme.
Gute Mitarbeiter finden?
– schon fast aufgegeben.
Du arbeitest IM Betrieb, nicht
AM Betrieb
– und der Unterschied kostet dich Jahre.
Jeder Betrieb hat zwei ebenen.
Und die meisten Berater sehen nur eine davon.
Die physische Ebene
Organisation, Prozesse, Baustellenlogik, Materialfluss, Schnittstellen, IT, Kalkulation, Nachkalkulation, Qualitätssicherung. Das sind die Dinge, die man messen kann. Die man anfassen kann.
Die persönliche Ebene
Führung, Kommunikationskultur, Entscheidungswege, Konfliktmuster, Motivation, Teamklima, Verantwortungsgefühl. Das ist das, was man spürt – aber selten benennt. Wie hier wirklich gearbeitet wird.
Das Dachdeckerhandwerk ist eines der wirtschaftlich am meisten unterschätzten Handwerke.
Und das sage ich nach über 30 Jahren Erfahrung in genau dieser Branche.
Mein Name ist Carsten Sandrock.
Was mich seit Jahrzehnten fasziniert, ist nicht nur die Technik dieses Handwerks – sondern vor allem das
wirtschaftliche Potenzial, das darin steckt.
Denn die meisten Dachdeckerunternehmen arbeiten unglaublich fleißig, erledigen ihre Aufträge zuverlässig und
erfüllen exakt das, was von ihnen erwartet wird, im besten Fall.
Aber genau da liegt oft das eigentliche Problem, Aufgabenstellung.
Viele Betriebe arbeiten permanent im Auftrag – aber viel zu selten an ihrem Unternehmen.
Dabei steckt gerade in bestehenden Aufträgen häufig deutlich mehr wirtschaftliches Potenzial, als tatsächlich
genutzt wird.
Mehr Struktur.
Mehr Strategie.
Mehr unternehmerische Perspektive.
Und genau aus dieser Erfahrung heraus ist Interdach entstanden.
Aus der Überzeugung, dass dieses großartige Handwerk nicht nur technisch stark ist – sondern auch
wirtschaftlich viel stärker sein könnte, wenn man beginnt, Unternehmen anders zu denken.
Nicht kompliziert.
Nicht theoretisch.
Sondern praxisnah, klar und unternehmerisch.
Wenn Du also Lust hast, dein Unternehmen einmal aus einer anderen Perspektive zu betrachten –
oder einfach herausfinden möchtest, welches Potenzial vielleicht noch in deinem Betrieb steckt –
dann lade ich dich zu einem kostenfreien 30-Minuten-Gespräch mit mir ein.
Ganz unkompliziert per Videocall.
Danach weisst du, ob wir gemeinsam einen erfolgreichen Weg für dein Unternehmen entwickeln können.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.
Carsten Sandrock
Gründer & Vorstand
IDEA Strategie AG
Deutschlands Dachdecker-Managementberater
35+ Jahre Expertise aus Handwerk, Projektsteuerung, Sachverständigenwesen und
Unternehmensentwicklung
SYMBIOSE AUS:
Meisterwissen + Ingenieurwissen + Managementwissen + Unternehmerwissen +
Digitalisierungswissen + KI-Kompetenz
von 10 bis 100 MITARBEITER +
Die Aufgaben sind andere. Die Lösungen folgenden den gleichen Prinzipien und Erfahrungen.
DIE KERNSTATIONEN
1981
Brannte unser Dachstuhl ab.
Beim Wiederaufbau half ich dem Dachdeckermeister – das war der Start.
1990
Mit 23 Jahren kaufte ich meineN Ersten Betrieb
Parallel zur Meisterschule. Das führte zur Spannungen mit der Innung. Missgunst stand auf der
Tagesordnung. Ich ging zum Regierungspräsidenten und holte mir für die Zeit bis zum Meisterbrief
eine Sondergenehmigung.
bis 2004
Baute ich auf.
30+ Mitarbeiter. Eigenes Firmengebäude. Corporate Identity, als andere noch Faxe schickten. Wir waren "der Mövenpick unter den Dachdeckern" – saubere Baustellen, klare Prozesse, sichtbare Qualität.
2005
Kam die Bewährungsprobe.
Expansion, Großprojekte, Abhängigkeiten –
2005 geriet das Unternehmen in eine existenzielle wirtschaftliche Krise.
Es war die härteste Zeit meines Lebens. Ich habe Verantwortung übernommen und alles weit über die
gesetzlichen Anforderungen hinaus geregelt – transparent und persönlich. Meine Partner haben mir
vertraut.
Und sie sind geblieben.
2011
Habe ich verkauft.
Bis heute: kein einziger Gewährleistungsfall aus meiner gesamten Unternehmensgeschichte.
Seit dem begleite ich andere Unternehmer – als Berater, Mediator, strategischer Sparringspartner.
In Deutschland, Österreich, der Schweiz mit über 500 Mio. € Projektvolumen.
Ich weiß, wie sich der Weg anfühlt. Jede Kurve. Jeder Abgrund. Und ich weiß, wie man durchkommt.
2011 - Heute
Strategische Beratung in der DACH-Region
Ich berate Unternehmen, Unternehmer und Konzerne unterschiedlichster Branchen bei strategischen
Entscheidungen, in schwierigen Situationen und bei komplexen Projekten.
Oft dort, wo andere keine Lösung mehr sehen.
Genau das ist mein Antrieb.
Seit 2025
INTERDACH
Zurück zu den Wurzeln. Für das nächste Level.
Unternehmer Exzellenz im Dachdecker Handwerk.
Vom Handwerker zum erfolgreichen, freien unternehmer. In drei Schritten.
1. KLARHEIT
Bevor sich etwas verändert, braucht es einen ehrlichen Blick auf die Realität, muss die Wahrheit auf
den Tisch. Wo steht dein Unternehmen wirklich?
Meine Unternehmensaufnahme schafft genau diese Klarheit:
Ein ganzer Tag Analyse direkt im Betrieb, auf den Baustellen und in Gesprächen mit
Teilnehmern deiner Wahl.
Am Ende steht eine klare dokumentierte Außensicht – strukturiert, ehrlich und mit konkreten
Ansatzpunkten für die nächsten Schritte.
2. Struktur
Klarheit allein reicht nicht. Du brauchst Systeme, die ohne dich funktionieren.
Prozesse, die greifen. Führung, die wirkt.
Wir arbeiten gemeinsam an den Stellschrauben, die den größten Hebel haben – nicht an allem gleichzeitig, sondern gezielt dort, wo es am meisten bringt.
3. Freiheit
Das Ziel ist nicht, dass du weniger arbeitest.
Das Ziel ist, dass du das Richtige arbeitest.
AM Unternehmen, nicht IM Unternehmen. Entscheidungen treffen statt Feuerwehr spielen.
Und ja: Auch mal zwei Wochen im Urlaub sein, ohne dass alles zusammenbricht.
Kein typischer Berater. SONDERN MACHER.
Typische Berater
Interdach
35 Jahre Erfahrung.
und die werkzeuge von morgen.
Die meisten Berater im Handwerk arbeiten mit Flipcharts und Erfahrung. Das ist nicht schlecht. Aber es ist 2026.
Interdach verbindet beides: 35 Jahre gelebte Praxis im Dachdecker Handwerk mit künstlicher Intelligenz und digitalen Werkzeugen, die dein Unternehmen schneller, präziser und unabhängiger von dir machen. Nicht als Spielerei. Sondern als echten Hebel.
Und das Beste? Du musst kein Technik-Fan sein. Du musst nur bereit sein, Ergebnisse anders zu erreichen als bisher.
Angebote in Minuten statt Stunden
Stell dir vor, deine Angebotserstellung dauert nicht mehr einen halben Tag.
Sondern 20 Minuten. Kalkulation, Textbausteine, Nachkalkulation – unterstützt durch KI, die aus deinen bisherigen Projekten lernt.
Sondern 20 Minuten. Kalkulation, Textbausteine, Nachkalkulation – unterstützt durch KI, die aus deinen bisherigen Projekten lernt.
Du prüfst, passt an, schickst raus. Fertig. Die drei Stunden, die du sparst? Die gehören dir.
Prozesse, die sich selbst organisieren
Materialbestellungen, die automatisch ausgelöst werden. Baustellenplanung, die Wetterprognosen berücksichtigt.
Übergaben, die digital dokumentiert sind, bevor dein Vorarbeiter vom Dach steigt.
Klingt nach Zukunftsmusik? Ist es nicht. Es ist das, was wir mit unseren Mandanten aufbauen.
Kunden & MITARBEITER finden dich –
nicht umgekehrt
Die meisten Dachdecker warten auf Empfehlungen oder nehmen an Ausschreibungen teil. Das funktioniert – bis es nicht mehr funktioniert.
Wir zeigen dir, wie du mit KI‒gestütztem Marketing genau die Kunden anziehst, die zu dir passen.
Wir zeigen dir, wie du mit KI‒gestütztem Marketing genau die Kunden anziehst, die zu dir passen.
Als ich 1991 meinen Betrieb gründete, haben mich alle ausgelacht, weil ich Computer wollte. Die Software-Firma hat gelacht, als ich fragte, ob ich meine Daten mit auf die Baustelle nehmen kann. Heute nennt man das Mobile Office. Ich war einfach noch zu früh dran.
Mit KI ist es genauso. Die meisten Dachdecker denken, das sei „nichts für uns“. Genau so haben sie über E-Mail, Smartphones und digitale Kalkulation gedacht. Wer heute nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.
Aber – und das ist der entscheidende Punkt – Technologie allein bringt gar nichts. Ein tolles Tool auf einer schlechten Struktur macht nur schneller schlechte Ergebnisse. Deshalb verbinden wir beides: Erst die Basis schaffen, dann die Werkzeuge drauflegen.
IST interdach das richtige für mich?
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